6月24日，港航水利集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)易放輝到城陵磯港口集團(tuán)調(diào)研“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，并主持召開(kāi)青年骨干員工座談會(huì)、“十五五”發(fā)展規(guī)劃座談會(huì)。港航水利集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周海斌，黨委委員、副總經(jīng)理張旭、段元振，黨委委員、副總經(jīng)理兼城陵磯港口集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧燦，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)詈＼妳⒓诱{(diào)研。
會(huì)上，調(diào)研組全面聽(tīng)取了城陵磯港口集團(tuán)關(guān)于“十四五”規(guī)劃執(zhí)行、面臨發(fā)展形勢(shì)研判、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展及“十五五”發(fā)展規(guī)劃初步考慮等方面的匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞城陵磯港口集團(tuán)“十五五”發(fā)展，從工程建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、模式創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才建設(shè)、深化改革等方面發(fā)表了意見(jiàn)建議。
易放輝充分肯定城陵磯港口集團(tuán)發(fā)展成效，他指出，城陵磯港口集團(tuán)搶抓全省港航整合和發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，港口整合進(jìn)展順利、項(xiàng)目建設(shè)有序開(kāi)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好、經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提升，得到了省委、省政府高度認(rèn)可，“城陵磯”港口品牌效應(yīng)更加凸顯，為“十五五”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
易放輝指出，要深刻理解編制“十五五”規(guī)劃的重要意義，充分認(rèn)識(shí)“十五五”是城陵磯港口集團(tuán)做大做強(qiáng)機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期、產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)期，要統(tǒng)籌好高速發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系，正確處理好功能使命和生存發(fā)展、投入與產(chǎn)出、速度與節(jié)奏、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，始終將降低全社會(huì)物流成本作為使命任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)港口力量。
易放輝強(qiáng)調(diào)，城陵磯港口集團(tuán)要深入對(duì)接國(guó)家和省重大戰(zhàn)略，堅(jiān)定信心，久久為功，著重圍繞“創(chuàng)價(jià)值、優(yōu)結(jié)構(gòu)、延鏈條、降成本”科學(xué)謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)大宗貨物“公轉(zhuǎn)水”，提高全省水運(yùn)量占比，促進(jìn)交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，服務(wù)“雙碳戰(zhàn)略”目標(biāo)落地，服務(wù)實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖。
易放輝要求，城陵磯港口集團(tuán)要高度重視，凝聚共識(shí)，高質(zhì)量編制好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，一是以思路轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)型，要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，立足構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，以整合思維和創(chuàng)新思維，積極應(yīng)對(duì)宏觀政策、市場(chǎng)環(huán)境變化，促進(jìn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是以服務(wù)社會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，要立足為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，特別是幫助中小微企業(yè)降低物流成本，積極帶動(dòng)適水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，?shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升。三是以規(guī)模效應(yīng)帶動(dòng)整體效益，要把做大規(guī)模作為首要任務(wù)，以規(guī)模效應(yīng)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓，維持市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化市場(chǎng)，積極為港口產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展引流創(chuàng)效。四是以創(chuàng)造價(jià)值帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)，要以成長(zhǎng)性思維，動(dòng)態(tài)看待市場(chǎng)客戶，積極為其他企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，加快延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加大實(shí)體產(chǎn)業(yè)投入，帶動(dòng)自身利潤(rùn)增長(zhǎng)。五是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成數(shù)字化資產(chǎn)，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全管理，把握物流數(shù)據(jù)核心資產(chǎn)，通過(guò)數(shù)字化、智能化帶動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是以勞效提高促進(jìn)收益提高，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，要結(jié)合市場(chǎng)開(kāi)拓提高人均勞效，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，推進(jìn)薪酬分配向“開(kāi)拓市場(chǎng)、形成利潤(rùn)、促進(jìn)發(fā)展”者傾斜。七是以合規(guī)體系建設(shè)保障合規(guī)經(jīng)營(yíng)，要主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，牢固樹(shù)立風(fēng)控第一意識(shí)，加快建立合規(guī)風(fēng)控部門(mén)，健全管理制度體系，確保風(fēng)險(xiǎn)可控、經(jīng)營(yíng)合規(guī)。八是以品牌影響力帶動(dòng)發(fā)展影響力，要注重加強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，持續(xù)擦亮“城陵磯”港品牌，不斷提升行業(yè)影響力。
港航水利集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)管理部、技術(shù)創(chuàng)新部、人力資源部、企業(yè)管理部、工程管理部相關(guān)人員；城陵磯港口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、各部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人，中青年干部、業(yè)務(wù)骨干代表參加會(huì)議。
編審：陳南松
審核：官志鑫
審定：周中華
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湖南省港航水利集團(tuán)有限公司
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